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100 Preguntas y Respuestas Sobre Empresas Familiares

Pablo Montalbetti Solari, Ph. D.

"Compartiendo experiencias reales para reflexionar, aplicar y fortalecer tu gobierno, sucesión y convivencia familiar en la empresa"

Este es un libro de consulta práctica más que uno académico, y me gustaría que se entienda así. Deseo que sea de fácil lectura, ameno, que llame a la reflexión y sirva para tener discusiones sobre los puntos tratados. Asimismo, tiene como objetivo compartir mi aprendizaje y mis experiencias a familias empresarias y a todos aquellos que quieran comenzar a emprender.
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Espero aportar al fortalecimiento de las relaciones familiares en las empresas, aplicando buenas prácticas de gobierno, de manera que esto permita su viabilidad futura con éxito.
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Mi motivación, absolutamente trascendente, es compartir esta información con jóvenes, ejecutivos, directivos y empresarios, así como con académicos, para enriquecer sus vidas profesionales

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Tres Factores Clave Sobre Empresas Familiares

Factor 1

Factor 1 - Gobierno Familiar y Sucesión

En un país, un buen gobierno es fundamental: brinda estabilidad y crecimiento, soluciona problemas y necesidades, e identifica oportunidades y las implementa. Quien preside cuenta con un equipo de colaboradores que trabajan para cumplir sus obligaciones y alcanzar las metas propuestas. Un buen gobierno comunica oportunamente los hechos principales, transmite confianza, lidera con responsabilidad y humildad. En las empresas, en general, es igual, pero en las familiares, este asunto es más crítico.

Factor 2

Factor 2 - Cultura y Visión Compartida

No se puede ser gerente si antes no se ha sido asistente y jefe. Uno aprende, se instruye, se capacita, se forma para poder alcanzar posiciones cada vez más expectantes. ¿Nos estamos preparando para la sucesión? ¿Tenemos candidatos a sucesor? ¿Qué perfil debe tener esa persona? En resumen, una visión compartida.

Factor 3

Factor 3 - Protocolo Familiar / Pacto de Honor

El protocolo familiar y los pactos de honor son fundamentales si entendemos que son principalmente para la generación actual. Deben ser simples para que se cumplan, estar en construcción permanente por aprendizaje del día a día y permitir que la familia conviva mejor en la empresa con ciertas reglas básicas establecidas. Si tienes un protocolo familiar, ¿se cumple? ¿Sabes por qué no? Por ello propongo hablar de Pactos de Honor más que Protocolos.

Comunidad

“"Un agradecimiento especial a Pablo Montalbetti Solari, PHD Decano de la Facultad de Administración y Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú por compartir su conocimiento experto en el marco del lanzamiento de su libro 100 preguntas y respuestas sobre empresas familiares".”
Luis Felipe Castellanos
CEO Interbank

“"Gracias Pablo Montalbetti Solari, PHD por compartir con todos, acabo de leer el 1er capítulo y me quedo con sed de más!"”
Daniel Valdivia Hudson
Emprendedor

“"Una vez que te metes en la Conferencia de impacto que nos brindó hoy Pablo Montalbetti Solari, PHD al conversar sobre su libros "100 preguntas preguntas y respuestas sobre empresas familiares", te deleitas porque hace del tema una auténtica charla motivacional, cargada de contenido, un speech muy didáctico con propósito, que inspira y moviliza a estudiantes, docentes y demás colaboradores a partir de un tema tan valioso como es el de las empresas familiares."”
Gerardo Luis Lugo Rengifo
Leader and Consultant in Education Management

“"Los grandes retos de las empresas familiares", fue el nombre de la charla exclusiva que organizamos para nuestros clientes. En este espacio de diálogo e interacción, el reconocido consultor empresarial y escritor del libro "100 preguntas y respuestas sobre empresas familiares", Pablo Montalbetti Solari, resolvió consultas de los presentes y compartió importantes consejos, basados en su experiencia de más de 30 años. ”
Nicovita

Sobre el autor

Pablo Montalbetti Solari, Ph. D.

35 años de asesor de empresas.
Decano de la Facultad de Administración y Negocios en la Universidad Tecnológica del Perú (UTP).
35 años como Director de Programas Directivos y como Docente.
PhD Universidad Politécnica de Cataluña, España.
Consultor/asesor de alrededor de 100 empresas.
Coach Directivo.
Asesor de Directorios.
Miembro de Consejos Consultivos.
Miembro de Vistage – Embajador – Expositor del año 2022.
Expositor Internacional.

Video

"Las Empresas Familiares son más complejas"

Pablo Montalbetti presenta su libro ‘100 preguntas y respuestas sobre empresas familiares’ El académico Pablo Montalbetti presenta su libro ‘100 preguntas y respuestas sobre empresas familiares’, el cual tiene como objetivo compartir los conocimientos que ha adquirido el autor a lo largo de su experiencia profesional. Y es que el docente ha brindado múltiples consultorías a organizaciones familiares y emprendedores.

Fuente ATV